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消防支队

年4月

消防支队政委姜海峰等领导深入长庆调研指导工作

列队报告

微导读

吉林油田消防支队新任政委姜海峰到任后，为全面了解掌握消防支队运行模式，尽快进入工作角色，对吉林驻地基层13个基层中队调研后不顾连续奔波基层的疲劳，4月8日在副支队长王玉明、支队长助理杜运会等领导陪同下，深入长庆17个基层站队历时10天时间开展调研走访工作。

长庆油田区域辽阔，地处陕、甘、宁、内蒙古多个省市县区，高原、山川、丘陵、沙漠等地形地貌十分复杂。支队领导一行带着支队党委和支队的关怀沿着崎岖蜿蜒的山路，看望远离家乡多公里的执勤官兵，送来了组织的温暖和嘱托。

调研

李国辉摄

姜政委、王支队等领导每到一个中队都一一与官兵亲切握手，并代表支队班子成员、支队党委向全体执勤官兵表示亲切的问候。分别在基层中队召开会议，认真听取各基层中队汇报工作。各中队全面汇报队伍自然状况、班子分工、党建工作、队伍建设、安全环保、后勤管理、工作量完成情况、长庆劳务输出存在困难等，提出年工作整体思路和设想。为进一步教育官兵，提高责任意识、担当意识、大局意识，高效完成劳务输出任务，打造消防劳务输出品牌，政委姜海峰耐心的给全体官兵讲吉林油田改革过去四年探索与实践的艰辛，成果来之不易，如今各项工作都朝着好的方向转变，实现了改革初衷和预期。吉林油田增储建产稳定好转，油气产量企稳回升，资产结构趋向合理，劳务输出形成规模，资源、资产、用工“三大矛盾”基本解决。讲到公司和支队再三年改革发展形势，现在外闯市场局面良好，消防支队赶上了公司深化改革的重大历史机遇和重要改革举措，我们要珍惜。“队伍好不好，主要看领导”，一句简单的话包含着对全体管理人员最高要求，同时也要求广大官兵转变思想观念，主动谋事想事干事，立足岗位苦干实干，保持昂扬向上的精神面貌迎接新时代新发展的曙光。

基层站队管理人员听到姜政委对当下形势任务介绍后纷纷表示坚持高标准抓队伍与刚性抓好党建相结合，以全面提高队伍凝聚力、战斗力、向心力为目标，营造支队上下同心助推公司改革发展的良好工作氛围。形成更加平稳，更加健康，更加向上的运行态势。真抓实干，发扬消防支队“召之即来、来之能战、战之能胜”的优良传统和“首战用我、用我必胜”决心，努力提高消防劳务输出品牌含金量。在基层队与管理人员交流后深入到班组、活动室、训练场、食堂等战士活动区域实地查看官兵实际工作生活环境情况，了解战士们思想动态，亲切的话语、真情的交流，拉近了距离，触动了全体远离家乡消防官兵的心。

副支队长王玉明针对长庆劳务输出点多，面广，输出人员较多的实际情况，重点对安全工作提出几点具体要求：一是狠抓安全清洁工作，开展HSE标准化监督，从严从实抓好体系审核与考核工作，巩固和保持好当下良好态势。二是强化风险防控，干部带头组织员工开展风险辨识，完善规避措施，坚决守住集团公司提出的“四条红线”和安全“底线”，不触碰“高压线”。三是强化HSE履职能力评估，加强基层战士HSE培训，不断提升全员HSE综合素质。四是突出激励政策，实施中队自主管理，自主考核，与绩效考核紧密挂钩，激发战士主动提升HSE履职能力。五是要发扬吉油消防铁军精神，展铁军风采，保证队伍和谐稳定，不折不扣完成好劳务输出工作任务。

姜政委对抓好下步工作明确指出。

临别前姜政委指出：“要爱队如家，把长庆当作第二家，打造消防铁军品牌，传承中队“家”文化建设，努力开展“五小”文化建设，要保持成绩，再接再励，保持高昂的斗志、饱满的精神，建刚班子、带铁队伍，树立标杆队伍。立足于服务长庆油田发展需求，忠诚履职，苦练本领，以一流的管理，一流的业绩、一流的质量，出色完成好各项工作任务，为吉林油田改革发展争光添彩。

消防支队姜政委，王支队一行领导对长庆油田17个消防劳务输出中队全面走访后,通过领导心贴心、实打实、面对面的交流，了解了劳务输出过程中存在的实际困难，掌握了管理过程中的短板。长庆劳务输出全体官兵被支队领导雷厉风行，高效务实的工作作风深深折服。支队领导接地气、敢担当，权为民所用，情为民所系，利为民所谋一定会带领广大消防官兵书写更加辉煌的新篇章！

素材整理：王壮丽

供稿、摄影：李国辉

编辑：李岩

长按