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在某种程度上说,他们都是为“老三样”赋予了新生命。
文
云酒团队(ID:YJTT)
过完五一假期,某二线白酒品牌西南大区经理李江(化名)便陷入了烦恼。
5月天气渐热,白酒市场进入淡季。公司给业务员出台了政策——客情维护、开品鉴会、搞回厂游,这也是酒企淡季做市场“老三样”。
哪知“穿老鞋走不了新路”,业务员反馈,绝大多数白酒都在推“品鉴会”“回厂游”,客户对此兴趣不大。
另一方面,李江的客户、烟酒行老板张兵(化名)也十分头疼。五一假期后的第一个周,有4家酒企请他参加品鉴会,还有3家邀他参与回厂游,这令他感到无所适从。
李江,张兵的遭遇,反映了厂商对市场认知的偏差。在李江看来,“做客情”“开品鉴会”“搞回厂游”“宴席送酒”等,是酒企淡季做市场多年模式,没效果是执行不到位;而在张兵看来,上述举措同质化很高,消费者已经审美疲劳,亟需新模式破局。
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