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《华夏科学基金》年第36卷第1期封面
专题：RCC评审机制改良试点归纳与推敲
办理科学部RCC评审机制试点成就剖析
吴刚霍红任之光陈中飞刘做仪*
国度当然科学基金委员会办理科学部，北京
刘做仪钻研员，国度当然科学基金委员会办理科学部副主任。
吴刚钻研员，国度当然科学基金委员会办理科学部三各处长，初期在华夏科学院从事动力处境繁杂系统钻研。
提要
自年以来，办理科学部经过前期调研、计划同意、布局履行、全进程办理等办事，慢慢将“负义务、讲诺言、计奉献（Responsibility,Credibility,Contribution,RCC）”评审机制改良遮盖一切的帮助项目典型。年办理科学部约76%的请求项目参加RCC试点，并在各学科开展了不同层面的评审机制改良寻求。坚固了项目主任在RCC中的影响，策画了项目主任对评审人和评审意见原料评估步骤。在会评步骤向老手进一步调研RCC办事成就和革新法子。科学基金评审全进程办理的数据剖析成效讲明，RCC改良使得通信评审老手更为专心于评审办事，大幅擢升了通信评审时效性。请求人和项目主任反应讯息显示，RCC改良对通信评审原料有确定程度上的擢升，评议意见撰写更用心。结尾提议了RCC改良须要进一步处分的题目和倡议。
关键词：偕行评议；RCC；科学基金；深入改良
偕行评议是科学基金抉择特等项方针根蒂机制，而评审老手科学刚正履职是保证资本灵验摆设的关键成分。为了激倡导评审老手的抉择出改变项方针义务意识，落实好新期间科学基金帮助导向改良措施，国度当然科学基金委员会(下列简称“当然科学基金委”)自年起最先针对偕行评议机制开展改良寻求，推广“负义务、讲诺言、计奉献（Responsibility,Credibility,Contribution,RCC）”评审机制试点办事。
遵循科学基金深入改良职责的整体安排，办理科学部在前期调研和顶层策画原形之上，在年度启动了RCC评审机制改良试点，抉择工商办理学科的青年科学基金项目做为改良试点目标。年，办理科学部在前期试点阅历归纳的原形上，进一步张大RCC评审机制改良试点规模（详见表1），约76%的请求项目参加RCC试点，并在各学科开展了不同层面的评审机制改良寻求，取患了显然的试点成就。
1办理科学部RCC评审机制试点思绪
办理科学部在分管委头领的直接头领下，将建立优良的学术生态体制做为RCC评审机制改良的出力点，采纳前期调研、计划同意、布局履行、全进程办理四个步骤，有序推动RCC评审机制改良试点办事，取患了确定的实效。
1.1RCC改良试点前期传播与调研
为了做好RCC评审机制改良，年10—12月间，办理科学部一处调研了20余家依靠单元办理科学关联学院，传播科学基金改良想法、学部战术与学科进展布局，并开展闲谈、分发视察询卷。共上千人参加传播与闲谈，回收了份视察询卷。在调研传播中向学者们解说RCC的意义和严重性，针对RCC试点办事汇集了两方面的数据：
（1）请求人以为评审意见的协助程度。这项办事共汇集到个数据，成效如图1所示。评审意见协助代价的中位值为80分，均匀分为77.1分。这项数据可视为RCC试点前的原形数据，从确定程度上反响了请求人对评审意见原料的评估，可用于来日的RCC成就剖析。
图1办理科学部请求人对近3年（—年）评议意见的协助代价打分情状
（2）RCC改良试点前期调研情状和学者的倡议。学者们广大以为现有评审机制特别公道、公道，并且对来日的RCC评审机制充足等候。部份老手提议了一些题目，较量有代表性的囊括：反应意见没有供应各评议人打出的分数以及能否上会等讯息；应反应这些讯息，协助请求者擢升自我学术等第的决断本领；会评轨制不透亮，有小圈子形势；有些评审意见过于广泛，不详细；在新兴范围，偕行评议人的学术程度和学术视线滞后于项目请求者等。这些意见和倡议为后续办事计划的同意供应了严重参照。
1.2改良计划策画
年工商办理学科处领先试点RCC改良，将RCC评审机制改良有机嵌入项目评审全进程当中。在项目评审启动以前，在学部内部落实双义务人核实机制、隐瞒答允机制、讯息汇集机制，同意《办理科学部RCC改良试点办事计划》，精确试点拔取规模、讯息汇集计划，并对学部办事人员开展RCC试点办事的传播和培训，使学部周密办事人员精确RCC评审机制的细则。落实RCC评审机制改良布局履行进程中的人员合做和办事职责，并对改良成就的剖析归纳办事举办前置安排（如图2所示）。
图2办理科学部RCC试点办事计划
1.3布局履行与全进程办理
办理科学部遵循RCC试点改良请求，分步骤有逻辑地推动RCC试点改良计划和改良法子落地。
（1）制做特意尺牍通告评审老手
办理科学部草拟了《对于“负义务、讲诺言、计奉献”评审机制试点办事的阐明》，详细讲解RCC战术重心和履行细则，并在《国度当然科学基金委员会办理科学部对于偕行评议的请求与阐明》和《国度当然科学基金项目通信评审函》中强调了评审原料请求。通信评审最先时，将上述尺牍做为通告邮件的附件发给评审老手，提示通信评审老手仔细评审事变，也是对通信评审老手的一种培训路径。
（2）实时跟踪通信评审进度
项目主任实时登岸ISIS系统跟踪评审进度，逐日汇总评审老手登录系统和下载请求书等讯息，构成进度简报并报送学科处长。通信评审约请发出一周后，经过电话和邮件等方法，“点对点”提示尚未登录系统的老手。评审意见提交的截至日期前三天，提示评审老手仔细功夫节点，实时在系统提交。
对没有推辞评阅并下载科学基金请求书，但经屡次关连仍不返回通信评审意见，或严峻延误通信评审进度，影响科学基金评审布局的通信评审老手给以
